11月25日
，集团公司召开重点项目结算攻坚会
，集团公司党委委员
、副总经理熊峰出席会议
。 
会上
，集团成本部两位专员分别围绕《拿下结算的价值观与方法论》
、《结算如何突出重围》进行专题授课
，并集中宣贯了《竣工结算管理办法》
。K22
、七路一园
、赣江首府
、兴国PPP
、定南PPP等9个重点在建项目的项目负责人进行了交流发言并宣誓
，赣州一建
、华中
、赣中3个分公司相关负责人进行了表态发言
。 会议认为
，党的二十大提出了“三个务必”
，即务必不忘初心
、牢记使命
，务必谦虚谨慎
、艰苦奋斗
，务必敢于斗争
、善于斗争
，这个对我们做好结算工作具有很强指导性
，要求我们不忘初心
，严格按照集团公司部署安排
，锚定年度结算目标
，正视工作差距
，切实增强结算工作紧迫感
，充分发扬艰苦奋斗精神
，凝聚思想共识
，合力攻坚克难
。 会议指出
，四季度是党的二十大召开之后的开门季
，是冲刺“全年红”的决胜季
，结算工作也进入最后的攻坚期
，我们必须锚定目标
、认清形势
、找准差距
，将思想和行动统一到集团公司党委部署安排上来
，全力以赴地拼
、不留余地的拼
，努力把进度赶上来
、把损失追回来
，举非常之力
、用非常之策
、下非常之功
，切实踢好“临门一脚”
、打赢“收官之战”
，力争在年底交上一张漂亮的答卷
。 会议强调
，一要高度重视
，凝聚结算攻坚共识
。要将结算工作作为年度经营目标实现的关键一环
，认真对照集团公司部署安排
，严格按照年初目标任务
，切实增强完成全年目标任务的责任感
、紧迫感
，进一步突出目标导向
、问题导向
、结果导向
，充分利用最后1个月的时间
，大干快上
、全力冲刺
，全面打响年底前的“总攻战”“攻坚战”
，确保“应算尽算”“应结尽结”
。二要深入分析
，掀起结算攻坚热潮
。要充分结合工作实际
，全面梳理
、深入分析
、细化研究
，坚持一个项目一个项目查问题
，一个工程一个工程出对策
，一项工作一项工作抓落实
，及时形成具有针对性的方法路径
，实现分类实施
、精准施策
、协同推进
，确保结算工作按时保质完成
。三要系统谋划
，汇聚结算攻坚力量
。要将结算工作作为一项系统性
、长期性工作来抓
，引导人员自觉主动参与结算工作
，立足于岗位实际
，常思结算“是什么”“为什么”“怎么办”
，做到知责于心
、担责于身
、履责于行，凝聚起攻坚结算的强大合力
。四要多措并举
，抓实结算攻坚举措
。要在“干”字上下狠功夫
，一方面做好沟通对接
，积极争取上级和部门的支持
，力促结算破题
、开局
，另一方面要及时采取有力措施
、硬的手段
，切实拿出真招
、硬招
、实招
、管用的招
，破解结算难点
、痛点
、堵点
，做到埋头“苦干”
、真抓“实干”
、用心“巧干”
，确保干出变化
，干出成效
，干成事业
。（机关一支部 文/任红娟 图/渠通）
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